企業永續發展

對員工、投資人、環境與社會實踐
我們的承諾和責任

承諾與聲明

身處電動車市場這樣快速發展的綠能產業，艾姆勒以「成為全球永續發展推手｣作為公司願景，
視環境保護與社會關懷為己任，同時結合公司「紀律、開放、參與、成長及共享」之經營理念，
願與利害關係人一同努力，善盡企業社會責任。

永續治理架構

為實踐永續發展目標、建立良好治理制度、並接軌國際趨勢。以董事會為決策及督導單位，ESG專案辦公室負責策劃永續方針及各項計畫，各部門合作負責包含環境(E)、社會(S)與公司治理(G)等三大面向
領域，以強化公司經營體制、致力低碳創新與暢行綠色設計及善盡社會責任。以使董事會得履行保障公司、員工、股東及各利害關係人權益之職責，朝企業永續發展邁進。

發展永續環境

利害關係人專區

● 利害關係人溝通管道

艾姆勒深信唯有與利害關係人維持良好的溝通，是朝向永續經營的唯一路徑，因此建立了多元化的溝通管道，盼能充分了解各利害關係人所關注的議題與意見回饋，讓公司能持續改進成長，並及時回覆利害關係人對艾姆勒的期待。

【聯絡管道】
- 客戶：行銷業務處 sales@amulaire.com

- 股東/媒體：財務處 ir@amulaire.com
- 員工：人力資源處 hr@amulaire.com
- 社區/第三部門：法務 legal@amulaire.com
- 各利害關係人適用：歡迎與我們聯繫 02-2602-6787

● 利害關係人重大議題管理

永續發展委員會透過日常與各利害關係人間持續地溝通，蒐集、檢視利害關係人所關切議題。依據全球報告倡議組織準則Global Reporting Initiative(以下簡稱GRI)各項指標與國內外產業永續議題趨勢，艾姆勒鑑別出22項重大議題，並以線上問卷形式，蒐集並分析各利害關係人所關注之議題。為確保各項重大性議題之落實及目標達成情形，永續發展委員會定期辦理經濟、社會及環境面重大議題討論，各單位目標達成情形及未來方向擬定，並彙整相關成果資料、與利害關係人議合結果及永續討論建議事項給主任委員審核，並每年呈送董事會報告及確認。
(鑑別結果，請參考艾姆勒永續報告書)

【利害關係人關注議題之調查問卷】

友善環境

● 環境保護政策與管理系統

自1992 年 6 月，150餘國領袖簽署通過「聯合國氣候變化綱要公約」(United Nations Framework Convention on Climate Change, UNFCCC)，至近年來極端氣候、天災與資源短缺的情況頻傳，地球暖化的危機迫在眉睫。艾姆勒深知作為地球村之公民、全球電動車產業鏈的其中一員，對於氣候變遷我們有著責無旁貸的責任，因此，我們將污染減量與環境永續發展定義為公司經營管理策略中重要的一環，自2018年建立ISO 14001環境管理系統，並於2024年已完成展期驗證(證書有效期為2024/10/05~2027/10/04)，以確保符合法規之要求，同時，在此架構下，確立各廠能針對汙染及廢棄物的產生能得到控制，降低對環境之衝擊，能以有效的知識工具來管理環境風險。

● 各廠區員工安全與環境保護管理組織

本公司透過建立縱向管理組織，結合跨部門橫向管理，提高執行效率，降低環境衝擊，並持續進行改善。

● 溫室氣體排放
隨著氣候變遷議題熱度日益漸增，全球政府對於能源使用與溫室氣體的管制趨勢也愈加嚴格，為提前因應、了解自身現況，艾姆勒於2021年起著手進行自主性溫室氣體盤查。依循金管會溫室氣體揭露時程規範，規劃自2024年起揭露個體公司之溫室氣體盤查結果，2025年起擬定減碳目標與策略，並於2028年完成個體公司範疇一與二之第三方確信。逐步研擬減碳路徑與中長期目標，並以碳盤查結果作為未來減量績效管理之依據。

為能長期推動永續發展的最適路徑與對策，建立長期溫室氣體減量目標，於2024年成立「溫室氣體盤查小組」導入 ISO 14064-1 溫室氣體管理系統，建置碳盤查作業流程，包含量化方法、資料蒐集、內部查證作業；由永續發展委員會，將溫室氣體盤查執行相關進度與執行狀況每季向董事會報告。

計算本公司歷年總排放量，請參考下表 :

● 溫室氣體排放分析
艾姆勒溫室氣體排放量約90%為外購自台電公司所販售之電力，統計主要之溫室氣體排放為 : 二氧化碳（CO₂）、甲烷（CH₄）、氧化亞氮（N₂O）、氫氟碳化物（HFCs）等四類；本公司無破壞臭氧層物質（ODS）、氮氧化物（NOx）、硫氧化物（SOx）及其他重大的氣體排放。

● 能源管理

電力使用為艾姆勒最主要碳排放源佔總排放量約90%，為落實節能減碳，持續將公司內部老舊耗能設備汰換、更換為低耗能產品或以節能設備取代，並定期保養設備以維持用電效率、擴大廠區裝設太陽能板並轉成能源以開源節流。本公司外購電力百分比100%，無自發自用能源亦無使用再生物料政策。

●內部節能減碳推動

為進一步節約能源，除了在內部倡導、提升同仁環保節能意識外，艾姆勒也推行了各式各樣節能減碳之措施，從2021年的日常微小改善案做起，到2022年導入新系統推動表單E化，逐步朝2050碳中和之路邁進，持續為全球氣候變遷之危機盡一份心力。

● 水資源管理

因應全球氣候變遷影響，水資源有效使用已成為全球顯著重視之議題。台灣近年來的水資源分配也日趨極端，讓艾姆勒認知，唯有主動在水資源議題上著手，才能在有限資源環境上有正面影響，因此為有效使用水資源，我們首先著手了解目前水資源的使用情形。
【水資源來源及處理方式】

本公司水資源之使用多為廠端員工日常生活用水及製程用水，無重度工業製程或高耗水行為，屬於非高耗水產業，各項用水來源及用途皆符合環保法令規範。
為提升水資源使用效率，本公司持續關注水資源議題，、廠端基礎設施檢修與耗水量改善，追求水資源使用率的提升，並積極對水資源利用與回收相關措施進行評估，輔以持續性員工節水環境教育宣導，期望透過不斷的努力，提升內部水資源使用效率。

● 水汙染防治

本公司林口廠及銅鑼廠每日法令規範之最高廢汙水排放量合計為686.07CMD，所產生之廢水種類，分為製程清洗廢水、洗滌塔廢水、酸性廢液與其它廢液。而為確實依循環保法令，所有廢水皆經妥善處理並嚴格檢測，核可後分別排放至林口之紅水仙溪與苗栗縣主要溪流之後龍溪。
【2025年兩廠放流水檢測實績】

● 空氣汙染管理
艾姆勒的空氣污染防制策略是將已合理化減量之污染物，藉由高效能防制處理設備進行廢氣處理，降低廢氣中進入大氣的污染物，使污染物含量符合(低於)政府環保法令的規定。

主要廢氣排放源為粉末冶金程序產生的少量含粒狀汙染物及揮發性有機物，無氮氧化物 ( NOX ) 、硫化物 ( SOX ) 及其它有害氣體排放，揮發性有機物透過活性碳吸附裝置將廢氣從排煙管道排出，定期進行空氣汙染物監測，由維護部門針對排氣設備定期進行檢查保養，確保各項監測數據均符合當地政府環境保護部門的指標要求。

● 廢棄物與有害物質管理

本公司優先考量營運所造成之環境風險，注重廢棄物處理，透過持續性宣導，查核辦公室及廠區的垃圾分類；落實有害廢棄物合法清運；定期查訪一般事業廢棄物清理廠商，了解其廢棄物之操作管理情形，避免汙染水、空氣噢周遭土地等公共資源，竭力降低環境污染，並確保符合法令規範，有關近兩年廢棄物量如下表。

對於廢棄物管理有完備的規範及作業程序，依循《廢棄物清理法》規範與標示，自2017 年設立《環境管理責任程序》，由廠務負責「一般事業廢棄物」、「有害事業廢棄物」設施及行政管理，兩廠廢棄物種類分述如下表，其中下腳料為大宗，佔比為46.1%。透過各專案與廠務人員規劃廢棄物的儲存與清除程序，將廢棄物妥善分類，並由工程專案的合格承攬商將工程廢料帶出廠區依法處理。

●垃圾分類措施

本公司優先考量營運所造成之環境風險，注重廢棄物處理，透過持續性宣導、查核辦公室及廠區的垃圾分類；落實有害廢棄物合法清運；定期查訪一般事業廢棄物清理廠商，了解其廢棄物之操作管理情形，避免污染水、空氣與周遭土地等公共資源，竭力降低環境污染，並確保符合法令規範。
【垃圾分類情形】

●有害廢棄物管理

廢酸液體與含銅污泥這兩類有害事業廢棄物，本公司委託合格廠商進行清理，並定期追蹤，確保清除機構與處理機構皆依據合約與法令執行清運措施，降低廢棄物危害。以含銅污泥為例，我們委由合格廠商，分別進行清運、過磅、中間處理（固化處理）、最終處理（掩埋）之完整流程，其中固化物檢測結果之重金屬測值相當微量，符合法令規範標準，不造成環境的負擔。
【廢棄物TCLP檢測結果】

顧客與夥伴關係

● 顧客服務

艾姆勒深信優良的產品品質與以客戶為中心的思維是企業永續經營的核心基礎，因此自2013年起即通過ISO 9001及IATF 16949品質管理系統認證，持續強化內部流程與品質把關。為了提供客戶更即時、有效的服務，公司於官方網站設立專屬業務信箱，由總部業務團隊統一受理，確保溝通窗口明確、回覆迅速且內容專業，協助客戶獲得完整的技術與服務支援。

在提供客戶專業服務的同時，為保障客戶機密資訊及雙方權益，公司與客戶簽訂保密協議（ NDA ），透過嚴謹的資料管理機制，有效防止商業往來文件或技術資料外洩，降低潛在風險，落實對客戶負責的承諾。截至2025年目前為止，並無未遵循行銷傳播相關法規的事件。

● 客戶滿意度

本公司於「客戶服務管理程序」中明訂，每年一月至三月定期向交易量前三大主要客戶蒐集前一年度服務之寶貴回饋，涵蓋產品品質、出貨交期、技術、售後服務等面向，藉此了解客戶對公司整體服務表現的滿意度，並確保公司持續改善與精進。同時為確保能有效並即時地回應客戶意見，本公司另訂有「客戶訴怨程序書」，明確規範各階段客訴處理之作業，確保問題能迅速追蹤並獲得妥善解決，以提升客戶信賴度與滿意度。

● 供應商管理
本公司以建立長期穩定發展之永續供應鏈為目標，藉由上下游整合效率，為客戶謀求更好的產品品質及價格優勢。從原物料、零組件、委外加工製程、半成品、成品及一切生產相關作業活動，公司透過嚴謹的新供應商評估與年度評鑑程序，挑選品質優良的協力廠商，支援內部前端技術開發研究、量產交期及服務品質控管，並協助銷售提供售後服務及綠色環境之持續改善，使艾姆勒在全球市場競爭中，佔有一席之地。

● 永續供應鏈
目前艾姆勒合作供應商總數為45家，其中包含：原料廠6家，外購零件(含托外加工)15家，包材廠14家，代理商10家，供應所在區域遍及台灣、中國、亞洲及其他地區。隨著業務持續拓展，為維持供應鏈運作穩定順暢，艾姆勒每年持續擴展合作夥伴、落實年度評鑑機制，並依評分/違規事項對供應商採取獎懲措施，以維持產品品質及供應鏈永續管理的高標準。

【供應商評鑑等級與歷年稽核結果】

除了確保供應商產品品質、交期與價格外，為促使供應商落實環境保護、重視勞動人權、道德誠信經營守則，共同善盡企業社會責任，本公司於「供應商管理程序」中規範主要合作廠商回簽環境保護聲明承諾書與供應商企業社會責任承諾書，除了明定廠商所提供之物料需符合RoHS及REACH等規定，承諾不提供/接受使用來自衝突礦區的金屬外，更是呼籲供應商一同持續致力於達成《RBA 責任商業聯盟行為準則》之要求，並依供應商評核結果制定改善措施以協助供應商持續精進，期望提升責任供應鏈管理成效與降低供應鏈營運風險，建立永續成長的夥伴關係。
截至2025年度供應鏈稽核評估結果，艾姆勒無供應商涉及強迫或強制勞動之情形。若供應商違反人權政策、環境法規等重大承諾事項，經查證屬實者，將終止合作關係，以維護永續價值鏈。

積極社會參與

產學合作

在競爭日益嚴峻的市場趨勢下，人力資本是企業長期發展不可或缺的要素之一，艾姆勒科技持續開拓多元的招募管道，建立多元的人力資本體系，增進企業既有及潛在競爭力。近年來積極與大專院校合作學生實習專案，針對不同科系的大專院校生適才適所，透過完善的實習生訓練計劃，提供各式OJT及Off-JT的訓練，結合在校所學與工作實務經驗，開發青年職涯發展潛力，積極培養產業下一世代競爭力。
【多元實習內容】
a. 熱處理：機台操作、排燒/氣測/平整度量測/刻字作業
b. 二次加工：沖壓機台操作、拉絲整平/清洗作業
c. 產品設計：2D尺寸標註、3D圖面設計、樣品專案管理
d. 產品開發：產品2D圖解讀、3D/2D/BOM圖面設計與製作、BOM表製作
e. 材料研發：材料錫焊及硬焊實務、自主設計產品接合及材料分析

社會參與：艾不間斷

艾姆勒秉持「紀律、開放、參與、成長及共享」之經營理念，堅信在追求永續經營與成長的同時，應積極回饋社會以回應利害關係人期待。因此持續推動在地關懷與公益行動，致力創造長期正向的社會影響力。目前營運據點涵蓋林口總部、林口廠區及苗栗銅鑼廠區，社會關懷活動主要聚焦於鄰近地區（如:新北市林口區、桃園市及苗栗縣），以深化與在地社區的互動。以「成為全球永續發展推手」作為公司願景，視環境保護與社會關懷為己任，每一年度透過公司內外部資源，持續與各方團體合作各式公益活動，除透過具體金錢、實物捐贈外，亦付出實際行動關懷弱勢族群。2021年更成立了ESG辦公室，持續規畫並執行更多元化之企業永續行動公益參與，成為企業文化的一環。未來，我們將持續擴展參與面向，深化與在地社區的連結，實踐企業公民責任，讓善的循環不僅植根於企業內部，也深耕於社會之中。

關懷弱勢

【偏鄉弱勢獎學金】
長期捐贈苗栗、花蓮偏鄉清寒獎助學金，嘉惠逾5,000名中小學生，並捐資興學，希望能實際幫助清寒家庭減輕教育費用負擔。
秉持實踐「取之於社會、用之於社會」的精神，持續投入多元公益行動。為關懷教育議題，我們積極響應衛福部在新竹縣推動的兒少及家庭社區支持服務方案「守護家庭小衛星計畫」，透
過資助方式協助經評估具教養困難、照顧壓力沉重或支持系統薄弱之家庭兒少，由專人提供課後照護與輔導，並涵蓋臨時托育、教育支持等實質幫助，為孩子創造穩定成長的機會。
期盼藉由實際行動落實教育平權，陪伴孩童勇敢追夢、茁壯成長。

【捐血做艾心】
舉辦「捐熱血做艾心」活動，2024年首度與台北捐血中心合作，安排捐血車至林口總部辦理，並號召鄰里社區企業共同響應；
另鼓勵全體同仁自行前往各地捐血站響應活動，共募集50袋熱血，實踐企業公益正向循環，期望能帶動更多熱情的心不僅傳遞了溫暖，也為社會注入了正能量。

【淨山活動獎勵】
推動「淨山艾地球」環保行動，鼓勵員工親身參與登山步道清潔，了解垃圾對自然生態的影響，並透過健行提升身心健康。
活動開放員工自由組隊或參與外部環保活動，並提供獎勵禮卷，藉此深化對環境保護的認同與實踐，強化企業永續文化。

【本土藝文團體支持】
a. 提供20位名額，參與『當代傳奇劇場』蕩寇誌藝文活動，讓同仁深刻體悟到傳統戲曲的興衰與人才培育的艱難，期望以民間力量給予支持，讓傳統藝術向下扎根、持續傳承。
b. 提供200張『霹靂布袋戲』電影券，鼓勵同仁前往電影院，以行動支持本土技藝傳承！也希望同仁們在工作忙碌之餘，有更多不一樣的管道陶冶身心、培養文藝氣息。

【乳癌防治公益路跑支持】
艾姆勒關注癌症防治議題並鼓勵員工培養運動習慣，於2024年組隊參與裙襬澎澎乳癌防治公益路跑，共 28人參與，路跑合計里程共 112公里，不但支持台灣癌症臨床研究發展基金會外，更透過活動凝聚員工向心力。

【體驗在地小農辛勞】
為鼓勵員工參與社會公益活動，2021年起我們派遣聯合志工團隊前往花蓮偏鄉地區，親身體會小農耕作與採收柚子之辛勞，以期許同仁能夠更加惜福感恩，同時除了實作體驗外，截至2025年累計共向農家採購1,845箱中秋柚子禮盒與840包玉溪米，透過實質行動持續支持台灣小農。

【三節愛心送暖】
2021年~2025年艾姆勒以行動支持花蓮小農、蒙恩聽障烘焙坊、愛盲基金會與心路基金會等社福團體，陪伴偏鄉小農及身心障礙工作者度過這疫情的難關，截至2025年一共捐贈50包米、76箱柚子及46盒月餅予五家社福機構，包含懷德育幼院、睦祥育幼院、天使發展中心、長長教養院、幼安教養院(位於銅鑼廠營運區域)、林口天使居長照(位於總部與林口廠營運地區)。艾姆勒藉由這類公益捐贈活動，促進社區發展、增進企業與社區間的認同感與連結，展現企業對地方關懷的用心。。
2025年端午節與中秋節，我們選購了財團法人愛盲基金會禮盒380盒、蒙恩聽障烘焙坊禮盒176盒、西鄉農會特色農產品柚子禮盒186箱(銅鑼廠營運區域當地)，共計742個公益禮盒；透過採購行動不僅為心智障礙者與身障者提供平等的工作權，助其融入社會、找回自我存在的價值，也展現對創造更多身障者就業機會與服務的支持。艾姆勒相信，每一份禮盒都承載著對弱勢族群的支持與關懷，將節慶的溫暖傳遞到每一個需要幫助的角落，陪伴他們一起度過溫馨中秋。
未來，我們將持續秉持「取之於社會、回饋於社會」的初衷，透過實際行動支持社會公益，共同為建構更友善、更具包容力的社會而努力。

【聖誕圓夢計畫】
a.艾姆勒多年來(2017年起)持續陪伴育幼院的孩子們度過溫暖的聖誕節，2024年在聖誕節持續以愛心與行動，透過聖誕送暖活動，滿足孩子對節日的期待與童年願望。同仁們自主性的認購聖誕禮物共 25份 ( 約2萬元 )，並共同合作手工繪製聖誕樹一起送至育幼院為孩子布置。(機構鄰近林口總部、林口廠區所在區域的桃園私立睦祥育幼院的孩子25名)

b. 與天使發展中心合作，贊助新台幣26,000元為中心添購卡拉ok設備，讓身心障礙天使們有更好的設備進行育樂活動，使他們表演舞台有完善的設備，展現自我並建立自信心。
c.位於本公司銅鑼廠區營運所在地之財團法人苗栗縣私立幼安教養院，承辦社區長期照顧方案，照護失能長者等服務項目，目前共收容 119位服務對象。2024年艾姆勒同仁自主認購日常消耗型物資，共募得新台幣 36,301元。此次不僅順利募集奶粉、醫療用具、營養品等，並額外募得現金捐款，協助孩童與長者滿足更多生活與照護上的實際需求。

【世界地球日二手書捐贈】
2022年結合世界地球日，為倡導並實踐二手物資循環經濟之觀念，召集本公司所有同仁，捐出家中保存良好之閒置書籍，最終共募集355本二手書籍捐予台北市愛閱書坊身心障礙工場。

落實公司治理

董事會運作

艾姆勒科技股份有限公司認為健全及有效的董事會運作，是永續經營的根基，我們以優於法令規範的基礎，維持高標準的公司治理，確保董事會有效運作，進而保障股東權益。本公司董事會成員除考量股東代表性外，亦參酌「所有權與經營權分離」之考量，引進無持股之專業獨立董事，期藉由各董事不同之專長領域，提升董事會經營決策之品質，並最大化股東權益。

● 董事會運作與架構

艾姆勒最高公司治理單位為董事會，於2024年5月23日改選第七屆董事會成員均遵照本公司「章程」之規定，採候選人提名制，並依本公司所訂「董事選舉辦法」，經嚴謹之遴選、提名及選舉程序選任完成，本公司董事間未具有配偶或二親等以內之親屬關係，符合證券交易法第26條之3第3項及第4項規定情事，故董事會應具有獨立性。目前共有7位董事( 包含3位獨立董事 )，其中有1位董事兼任本公司員工 ; 本公司亦注重董事會成員的性別平等，並以提高女性董事席次至四分之一( 即25% )以上為目標，現有董事會成員男性占71%( 5位 )，女性占29%( 2位 ) ; 七位董事中，50歲以下董事有二位，50~65歲董事有四位，65歲以上董事一位。本屆董事具有豐富的產業經營經驗與財務等專業背景，成員包含女性、會計師背景，以達到多元化，且均具備執行職務所必須之知識、技能及素養。

董事會成員每3年一任，除此之外，艾姆勒設有審計委員會、薪酬委員會及永續發展委員會，加強公司治理之落實。本公司每年定期召開董事會討論公司重大議題，並於董事會議事規則中訂定應提報董事會之事項及設計避免董事利益衝突制度。艾姆勒的董事以高度自律態度，於利益衝突議題之討論及表決時均予迴避，且不代理其他董事行使其表決權，以保護利害關係人之權益。 2024年度共召開 5次董事會議，全體董事(獨立董事)實際出席率達91.4%。
董事會重要決議情形請參見：艾姆勒官網/投資人專區

● 董事成員多元化

依艾姆勒「公司治理守則」第 20 條，董事會成員組成應考量多元化，成員包括具備知識、技能、素養、營運經驗及學經歷之專業人士；為達到公司治理之理想目標，董事會整體應具備之能力如下：營運判斷能力、會計及財務分析能力、經營管理能力、危機處理能力、產業知識、國際市場觀、領導能力及決策能力。

● 董事會多元委員會

薪資報酬委員會
(本屆委員任期 : 2024年8月7日至2027年5月22日)
為了持續強化公司治理並接軌國際標準，艾姆勒於民國105年成立薪酬委員會，由董事會授權，監督、審議公司整體薪酬政策及計劃。薪酬委員會監督範圍包含董事及經理人之報酬。艾姆勒薪酬委員會成員共3名，係由艾姆勒全體獨立董事組成，以維持薪酬委員會之獨立、專業與公正性；並避免委員和公司間利益衝突的風險。
召集人：陳金華 / 委員：林昀珊、羅玟忻

審計委員會
(本屆委員任期 : 2024年5月23日至2027年5月22日)
為強化董事會之監督功能，艾姆勒於105年6月30日設立審計委員會，係由艾姆勒全體獨立董事組成。會旨為協助董事會審議公司財務報表、內部控制制度、內部稽核、會計政策與程序、重大之資產交易、會計師聘任及財務、會計及內部稽核主管之任免等相關事項，以確保公司經營符合政府相關法令與規定。
召集人：林昀珊 / 委員：陳金華、羅玟忻

永續發展委員會
(本屆委員任期 : 2024年8月7日至2027年5月22日)
為實踐公司永續發展目標，並強化永續治理，爰依「上市上櫃公司治理守則」及「上市上櫃公司永續發展實務守則」之規定，於2024年8月7日設置永續發展委員會，督導本公司永續發展守則之業務或其他經董事會決議之永續發展相關工作之執行，並制定、推動及強化公司永續發展政策、年度計畫及策略等，並訂定永續發展委員會組織規程，以資遵循。2025年度共召開 4次會議，會議出席率達100%。(每年應召開2次)
召集人：石志鴻 / 委員：林啓聖、李佳玲

● 董事會績效評估

為落實公司治理，建立績效目標以加強董事會運作效率，爰依上市上櫃公司治理實務守則第三十七條規定訂定「董事會績效評估辦法」，每年至少一次實施內部董事會績效自評作業，每三年執行一次外部評核，針對董事會、董事成員及所有功能性委員會( 包含審計、薪酬、永續 )，採用問卷方式進行自評，回收統計評估結果後提送董事會報告，作為檢討及改進之依據。2024年執行內部評鑑，績效評估指標與結果揭示於公司官網與年報第20頁，惟績效評估項目尚未納入永續議題。

誠信經營

艾姆勒相信誠實守信的企業經營文化是永續經營之基礎，並將誠信經營理念融入於公司文化中，且積極透過透明且即時之溝通管道防範不誠信行為以及與社會共存共榮之理念，提升全體員工行為素養及從業道德，達到永續經營的願景與目標。
以台灣證交所制訂之「上市上櫃公司誠信經營守則」為基礎，訂定艾姆勒「誠信經營行為程序及行為指南」、「道德行為準則」及「員工行為準則」等，規範對象包含董事、經理人、受僱人或對公司具有實質控制能力者，規範其於執行業務之行為準則，其中包括不得直接或間接提供、承諾、要求或收受任何不正當利益，或做出其他違反誠信、不法或違背受託義務等不誠信行為，以求獲得或維持利益，並定期宣導公司「誠信經營」的企業文化與價值觀，要求規範對象在商業道德、勞工關係、環境保護安全與健康、內部控制、公司治理以及社區參與等各項執業行為中遵守此道德及行為準則。而為落實誠信經營之企業文化，依據誠信經營作業程序及行為指南之規範，指定稽核室為專責單位辦理相關作業。

【政策 & 承諾】
1. 誠信與道德價值融入公司經營策略，並配合法令制度訂定確保誠信經營之相關防弊措施
2. 定期分析及評估營業範圍內不誠信行為風險、訂定預防方案，並於各方案內訂定工作業務相關標準作業程序及行為指南
3. 規劃內部組織、編制與職掌，對營業範圍內較高不誠信行為風險之營業活動，安置相互監督制衡機制
4. 誠信政策宣導訓練之推動及協調
5. 規劃檢舉制度，確保執行之有效性
6. 協助董事會及管理階層查核及評估落實誠信經營所建立之防範措施是否有效運作，並定期就相關業務流程進行評估遵循情形，作成報告
7. 製作及妥善保存誠信經營政策及其遵循聲明、落實承諾暨執行情形等相關文件化資訊

【申訴機制】
為落實誠信透明之企業文化，艾姆勒建立多元檢舉管道，同仁可透過申訴信箱或填寫申訴書，由法務人員及人資處負責受理申訴案件，保障員工合法權益。
- 外部專用電子郵件信箱：Legal@amulaire.com
- 內部專用電子郵件信箱：HR@amulaire.com

● 誠信經營溝通與教育訓練

2022年起執行誠信經營宣導及教育訓練，除新人入職時的新人教育訓練外，同時進行全體員工年度課程普訓，藉此加強同仁對於「營業秘密保護」、「員工行為準則」等相關知識。相關時數如下：
1. 新進人員課程宣導公司紀律要求及優質之企業文化，從「營業秘密保護」、「員工行為準則」、「誠信經營」等相關內容宣導從業人員誠信之重要性。至2025年度新進人員講習共累計受訓人員達237人次
2. 定期向內部人發送新發布之防範內線交易相關法令宣導郵件
3. 2022年1月起針對全體員工進行年度 ESG主題系列線上教育宣導課程及測驗，內容包含「勞動人權」、「員工行為準則」、「營造職場多元性別平等環境」、「職場性騷擾防治」、「個資法實務防護」、「資訊安全」相關法規及準則，2025年受訓人員共達 153人次
4. 定期向總部新進人員進行「一般安全衛生」之宣導，至2025年累計受訓人員共達62人次
5. 不定期向新進廠務人員(林口廠及銅鑼廠)進行「一般安全衛生」之教育訓練，至2023年共計受訓人員達 113人次。

● 防範內線交易

艾姆勒訂有「內部重大資訊處理暨防範內線交易管理作業辦法」，於每月月初通知所有內部人，除提醒按期申報股權變動情形外，並摘要重要應遵循法令及檢附相關辦法提供參閱，當有新任之內部人時，則指派專人對其作必要之宣導說明，並設有專責單位提供必要之諮詢。
2025 年特邀請法務部調查局辦理「企業防弊與反詐」教育訓練，宣導內線交易相關法規與實務案例，協助強化同仁於日常工作與生活中的法遵意識，降低個人及公司可能面臨之法律與營運風險，受訓人員共計 46 人次。
另依據本次實體課程內容製作微課程，推動全體間接人員完成線上教育訓練，以擴大法遵宣導效益並提升整體組織之合規意識。

艾姆勒提供現任董事及經理人相關教育宣導之情形如下：

【道德行為準則】

● 個人資料保護政策

本公司已訂定個人資料保護相關管理辦法，明確規範對員工、客戶、及其他業務往來對象之個人資料蒐集、處理及利用原則。 2025 年特邀社團法人台灣個資保護促進協會，辦理個人資料保護教育訓練，課程內容涵蓋法令認知與實務防護，全體同仁共 60 人完成課程，累計訓練時數 120 小時；另安排新進員工透過新進人員訓練，以瞭解員工行為準則中的個人資料保護及相關行為規範，提升全體員工對個資保護及資訊安全之認知，落實公司治理與人權保障。

● 法規遵循

符合法令為企業在地經營的基本訴求，艾姆勒為汽車製造產業，主要營運法律遵循風險，除了與製造有關的勞動、環保法令外，汽車工業以及電動汽車相關法規以及綠能環境、國際碳排之規定等，皆為艾姆勒高度重視之法令遵循；銷售部分，則包含行業主管機關對於消費者安全、健康等權利的保護以及公平交易法等。財會方面，主要為所得稅法以及各國的關稅規定等相關規範。上市櫃公司則受制於公司法、證交法乃至與公司治理與永續經營之相關規範。
至今為止，艾姆勒配合公司法、誠信經營政策、誠信經營守則及股東會議事規則等相關法令遵循，並完善誠信經營之防弊措施，配合修訂公司章程、誠信經營作業程序及行為指南、公司治理實務守則、道德行為準則、員工行為準則、企業社會責任實務守則（永續經營實務守則）等辦法，以精進與遵循最新法令動態。
艾姆勒於2025年間無涉及違反經濟面、環境面、社會面法規之重大裁罰案件，亦無貪腐案件或抑制自由市場的壟斷或不公平競爭行為之違法情事發生。展望未來永續經營發展及公司治理實務，將持續秉持法規遵循為公司治理的首要理念及核心價值，以落實企業相關法規遵循的目標，以降低營運上可能產生的法律風險，持續維持無任何重大違法情事。
【法令遵循部門分工情形】

● 風險管理

為強化公司治理與降低營運可能面臨之風險，確保本公司之誠信經營與永續發展。依循著 ISO 的管理系統架構，藉由辨識、衡量、監督與控制各項風險，將可能產生的風險控制在可承受之範圍內，公司各單位依業務性質評估單位風險，並將各項風險因素納入管理，建立指標與防範機制，且以量化方式預估未來環境變化，作為管理因應之依據。
本公司將由執行長室作為風險管理主管單位，並與各風險管理單位共同參與及推動風險管理。
【風險管理程序】

● 內部稽核制度

本公司內部稽核單位隸屬於董事會轄下，設置內部稽核主管一人。依循「公開發行公司建立內部控制制度處理準則」之規範，協助董事會及經理人檢查及覆內部控制制度之缺失及衡量營運之效果與效率，並適時提供改善建議，以確保內部控制制度得以持續有效實施及作為檢討修正內部控制制度之依據以及檢驗企業各項經營管理與財務活動及其結果，是否與內部規章營運管理制度相符，並針對各項制度執行之效率與效果，提供確認及諮詢服務活動。

幸福職場

艾姆勒致力於打造安全、健康與友善的工作環境，積極推動各項健康促進措施，於2025年取得「健康職場認證－健康促進標章」，認證有效期間為2025年1月1日至2027年12月31日。未來將持續深化員工健康促進與職場健康管理，營造有助於員工身心健康與永續發展的優質職場。

● 權益與福祉

【聘僱與留才】

艾姆勒持續維持人力結構之穩定，2024 年正職員工總數為 194人 ( 無非員工工作者 ) ，包含總部 64人、林口廠區 44人、銅鑼廠區 86人。因本公司屬汽車工業，因製造現場與技術職務佔比高整體員工以男性比例偏多，男性占比67%，女性占比33%。在管理職中，女性主管占比18%，本公司持續推動性別平等與多元共融，致力提供公平發展機會，鼓勵不同性別在職涯中發揮所長。

近年持續維持人力結構之穩定，並招募及留任優秀人才，不因種族、階級、語言、思想、宗教、黨派、籍貫、出生地、性別、性傾向、年齡、婚姻、容貌、五官、身心障礙等因素而有所差異。

【薪酬制度】

艾姆勒訂定完善的薪資管理辦法，確保薪酬制度之一致性及公平性。新進人員敘薪，會綜合考量其職務內容、組織定位、學歷、相關工作經驗，以及市場與同業之薪資水準，絕不會不因種族、階級、語言、思想、宗教、黨派、籍貫、出生地、性別、性傾向、年齡、婚姻、容貌、五官、身心障礙等因素而有所差異。 2024年女性與男性員工之起薪高於法定基本工資1.23倍，同時，為激勵同仁在工作中努力付出，訂有多項薪酬激勵措施，表彰和獎勵員工的努力，另依據公司年度經營成果提撥5%-15%盈餘作為員工酬勞分配，促進勞資合作與共享成果之文化，營造一個鼓勵追求卓越、塑造未來的環境。全體員工皆納入績效考核機制，作為獎酬、晉升與培訓規劃之依據，確保個人發展與組織成長目標一致。

【福利制度】

艾姆勒始終堅信，唯有員工幸福，企業方能穩健長遠地發展。因此，我們將公司視為員工的第二個家，致力於營造安全、舒適且充滿人文關懷的工作環境，並以關懷家人的態度，用心照顧每一位同仁。

本公司透過多元的福利措施與關懷行動，積極參與員工生活，並延伸關懷至員工家庭，形塑溫暖有愛的幸福職場文化。除依法提供勞工保險、全民健康保險、6%勞工退休金提撥及育嬰假等基本保障外，亦設置職工福利委員會，規劃多項補助及津貼，持續優化福利制度，以滿足員工多元需求。

在勞資關係方面，公司依據政府法規設立勞資會議制度，並每季召開會議，作為勞資雙向溝通平台，積極促進意見交流，維繫良好互信，致力打造穩定、和諧的工作環境。惟本公司目前未設立工會組織，故無簽訂團體協約。

● 育嬰假與家庭照顧
艾姆勒重視員工家庭照顧責任，配合《性別工作平等法》及《勞基法》支持同仁於育兒階段獲得充分的工作彈性與保障，除法定之育嬰留停及產假、陪產假等制度外亦推動彈性工時，幫助同仁平衡家庭與工作。並承諾於同仁育兒期間保留原職，協助順利復職，讓每一位同仁都能安心迎接家庭新成員的到來，無後顧之憂地投入家庭照顧與職涯發展。

● 友善家庭職場講座

2024年起加入友善家庭職場企業聯盟，截至2025年共舉辦 6場親職及家庭支持講座，主題由員工票選決定，涵蓋親子溝通、教養策略、居家整理與長照資源運用等實用內容，參加人次 203人合計共 203小時。未來我們將持續傾聽員工需求，推動更多元、具彈性的家庭支持措施，致力營造員工與家人皆能安心依靠的溫暖職場環境。

● 幸福工作永續生活

艾姆勒重視員工工作、生活與家庭之平衡發展，致力打造溫暖且具凝聚力的職場文化。每年持續規劃多元化員工活動，包括生日活動、部門聚餐、節慶團康、國內外旅遊補助與及家庭日等，藉由活動促進跨部門交流，增進團隊情誼，並協助同仁在繁忙工作中維持健康與家庭和諧。期望凝聚內部向心力，共創永續成長的企業文化。

● 退休制度及實施狀況

本公司員工退休事項係依據勞動基準法、勞工退休金條例等之相關規定辦理。
(1)公司適用勞動基準法退休金規定者，依勞動基準法每月依薪資總額之2%按月提撥退休準備金，由本公司勞工退休準備金監督委員會監督之，並以該委員會名義存入負責辦理收支、保管及運用之台灣銀行。每年委請精算師依勞工人數、工資、工作年資、流動率等因素精算其勞工退休準備金之提撥率，足額提撥勞工退休金，以作為支付退休金之用。
(2)適用勞工退休金條例退休金制度者，本公司依工資分級表，員工每月工資之6%按月提繳勞工退休金，提繳儲存於該從業人員在勞工保險局設立之勞工退休金個人專戶。
(3)本公司員工有下列情形之一者，應准其自願退休：

A.年齡滿五十五歲，且服務本公司年資滿十五年以上者。
B.服務本公司年資滿二十五年以上者。
C.年齡滿六十歲，且服務本公司年資滿十年以上者。

(4)員工有下列情形之一者，應即命令退休：

A.年滿六十五歲者。
B.身心障礙不堪勝任工作者。

前項第一款所規定之年齡，對於擔任具有危險、堅強體力等特殊性質之工作者，本公司得報請中央管機關核准調整，但不得少於五十五歲。
(5)員工退休金之給付計算方式，其標準如下：

A.適用勞動基準法前之工作年資，其退休金給與標準，依其當時應適用之法令規定計算；
當時無法令可資適用者，依本公司自訂之規定或勞雇雙方之協商計算之。
B.適用勞動基準法退休金制度（勞退舊制）之工作年資，其退休金給與標準依勞動基準法
第五十五條規定計給。但依第三十五條第一項第二款規定強制退休之員工，其身心障礙係因執行職務所致者，依勞動基準法第五十五條第一項第二款規定加給百分之二十。
C.適用勞工退休金條例退休金制度（勞退新制）規定之員工，本公司按月提繳其工資6%之金額至勞工個人之退休金專戶。

(6)員工退休金之給付：本公司於核准職工退休之申請後，轉由勞工退休準備金監督委員會於奉准退休之日起一個月內支付應給之款項，但因故無法一次發給時，得報請主管機關核定後分期給付。

● 人權保障

艾姆勒遵循《聯合國世界人權宣言》與《責任商業聯盟行為準則（RBA Code of Conduct）》之國際倡議，對外公開發布企業永續發展聲明書，對內建立員工行為準則與申訴機制，保障全體同仁（含駐廠工作人員）之人權與勞動權益，致力於營造友善、包容、多元的工作環境。本公司秉持機會平等原則，對所有族群、階級、語言、思想、宗教、政黨、籍貫、出生地、性別、性傾向、年齡、婚姻狀態、外貌特徵及身心障礙等對象，一律秉持機會平等原則，予以同等尊重與公平對待。
2024年至2025年辦理人權保障相關訓練，包含安全衛生課程、勞動法令講座、職場不法侵害防治、性騷擾防治等總時數 197小時，共計157人次完成訓練，並於公司官網正式發布《永續發展聲明書》內容涵蓋人權政策的承諾以保障同仁的基本權利。

● 內部溝通與申訴管道

艾姆勒重視每一位員工的權益，為及時發現同仁之需求並協助處理，本公司透過多元暢通的溝通管道，確保同仁的建議能充分表達並得到妥善的回覆，進而促進勞資雙向溝通，使同仁產生歸屬及信任感。同時，本公司依《誠信經營行為程序及行為指南》及《執行職務遭受不法侵害防治及申報程序》訂定申訴人保護機制，以達不誠信行為及職場不法侵害之處理方式，並明確宣示不容許各種肢體、言語、心理、暴力、行為及性騷擾之零容忍態度，以確保同仁身心健康。

● 工作健康與安全

【職業安全衛生管理】
艾姆勒重視各員工的工作環境安全衛生與健康，為保障同仁之職場安全衛生與健康，我們要求各廠區自主通過職業安全衛生管理系統ISO 45001驗證(2024年完成展期驗證，證書有效期為2024/10/05~2027/10/04)，藉由管理系統之架構，訂定職安衛政策與相關程序文件，嚴格管控每個工作場域細節，確保員工及所有駐廠人員於工作時不會暴露在危險之中，或是因錯誤的操作導致重大受傷。驗證內容包含職業危害鑑定與風險評估、緊急事件應變、承覽商管理等項目，經由PDCA(Plan-Do-Check-Act )循環反覆驗證，使得全體廠區工作夥伴(包含駐廠工作人員)工作安全得以落實。

【職業安全委員會】
艾姆勒設置職業安全委員會，並依照職業安全衛生管理辦法之規範，每季召開會議討論職安相關事項，如：安全衛生政策與管理計畫、安衛教育訓練、作業環境監測計畫與採行措施、健康管理與職業病預防等，以利達成內部各部門各階層同仁，以及外部相關單位團體間之溝通，確保同仁工作環境安全。

【作業環境檢測】
為了使同仁可以安心工作，同時不對周圍居民造成外部效果，各廠區皆有專責環安衛同仁針對工作環境中的危害因素定期檢修，如：用電安全措施、安檢措施、飲用水、偵煙器與緊急照明檢測、消防器材檢測等，並每半年進行CO2濃度、噪音、粉塵、二氧化碳、化學品監測等項目，以及每季水質檢測。
【職安管理程序】

【緊急應變措施與事故通報】
本公司以「安全無災害」作為職業安全衛生管理的終極目標，並依職業安全衛生管理系統程序，制定完整事故與職災通報流程，於教育訓練中持續宣導，同時張貼於廠內各樓層明顯區域，讓同仁於意外事故或天災事件受傷時，能清楚了解公司相關處理制度，同時確保內部各階層員工落實程序文件，積極配合政府的職業安全衛生政策，持續努力為同仁建立安全無虞的工作環境。
【職災通報流程】

【職業安全衛生教育訓練】

為建立安全且健康的工作環境，降低職業災害發生風險，艾姆勒依循政府相關法規，建立完整之職業安全衛生教育訓練制度，並每年依不同職務與作業風險規劃相應課程。
訓練內容涵蓋職業安全衛生、災害預防、急救人員、缺氧作業、危險性設備操作及職業安全衛生業務主管等，並依法辦理新進訓練與定期回訓，確保相關人員具備必要之專業知識與應變能力，持續強化廠區整體安全管理水準。

● 人才培育

艾姆勒秉持著「培育人才、關懷員工」的理念，為確保員工才能發展，以達成公司共同目標，建立優良的運作模式。持續打造開放多元的學習環境，提供同仁可透過公司內訓、外部訓練、崗位訓練(OJT)、線上課程、圖書閱覽、及主管/同儕的指導等，不斷挑戰自我的成長極限；同時，本公司訂有「訓練管理程序」藉由完善的培訓體系，依各職能設計年度訓練計畫，使員工獲得最大的滿足，並將員工實際所接受之教育訓練登錄管理，以期達到培訓專業人才及有效開發與運用人才。

【新人學習護照】
為使新人能快速適應工作環境融入團隊，除安排系列性新人訓練外，自2021年起推動「新人學習護照」，與新進夥伴分享更多工作相關資訊，並提供新人入職3個月內各部門應完成之通識課程，幫助新人學習成長；同時，也安排輔導員協助每一位新任，並提供各部門主要聯繫窗口處理相關問題，讓新人不再手足無措。

【新人引導訓練】
每季安排新人引導訓練課程邀請各部門主管與專家講課，包含公司策略目標、營運狀況、研發技術、品質概念、資訊安全、團隊文化等課程，使讓同仁更加了解公司及競爭力所在。

【多元學習管道】
為強化員工多元職能與職場素養，規劃通識課程涵蓋勞動法令、商務禮儀、ESG準則與資安意識等主題，透過課程推動，公司期望打造更具責任感、規範意識與永續行動力的工作文化。為使同仁學習不中斷，除了將實體課程轉為線上課程外，更積極開發更多不同的學習管道與方式，向同仁分享內外部知識與資訊。

【年度訓練主軸】
艾姆勒持續推動品質管理系統相關教育訓練，強化員工對於品質制度、IATF 16949六大核心工具與各項稽核要求之理解與實務應用能力，規劃品質系統訓練藍圖，透過系統化、階段性安排，建構從基礎工具導入到進階稽核實務的專業人才培育機制，厚植品質管理根基，強化企業永續營運韌性。

【職能訓練地圖】
本公司訓練職能地圖共分為管理職能、專業職能、共通職能，三類；並依照各部門專業展列對應的訓練主題，亦規劃多元的訓練方式進行培訓，以促進各部門的人才培育及各項職能提升。

● 員工滿意度調查
本公司人力資源部於2026年1月辦理 2025 年員工滿意度調查，以了解員工對公司工作環境、管理制度及組織合作等面向之感受，並針對調查結果進行分析，作為後續管理改善之重要依據。本次員工滿意度調查內容涵蓋工作環境與安全、領導管理、工作內容與流程、組織合作、企業文化與永續經營等面向，員工覆蓋率為63%，整體員工認同公司為78.4%呈現穩定且偏正向之趨勢，我們計畫於2026年達成80%(提升2%)員工認同公司的目標。

針對調查結果，提升改善方案如下：
本公司將持續強化溝通機制、完善人才培育與發展，並優化績效評核制度，以提升整體管理效能與組織永續發展。

員工

一連串關懷性活動及福利措施，例如：新人關懷餐會、新人導師制度、員工旅遊、健康檢查、員工運動會、尾牙、中秋餐會…等，並建立員工多元化申訴管道、提案獎勵等機制，快速反應員工意見。

客戶

除購買產品責任險保障客戶權益外，並已制定「客戶服務管理程序」，制度化提供客戶售後服務、產品支援及客訴處理。

供應商

協助供應商建立符合公司需求的品質管理制度，並共同履行企業社會責任，發展永續環境。

投資人

除強化公司治理，導入獨立董事、審計委員會及薪酬委員會等，藉由外部獨立專業人士加入，提升治理單位決策品質；並加強公司各項資訊揭露，包含每月定期公告營收、每季公告自結損益、每季定期法人說明會等，均使公司資訊能對稱的傳達與每一位投資者。

社區

維持良好之公共環境，善盡敦親睦鄰之工作，參與並響應各項社區公共活動。

政府

除恪守各項法令規定外，配合政府就業輔導計畫，提供職場再學習適應之機會，及響應各項政策之推動。